专题具有高度互动性和实践性，强调经理人及其团队对他们的业务进行直观地探索。专题参与者将专注于涉及目前经营状况的特定的现实性目标、机会或问题。
专题全天将围绕以下方面展开：关键生产力进程，更好地管理工作量、信息及沟通和资源。与会者将专注于管理规划和沟通的策略的制定。
北京爱学知教育软件科技有限公司（IPS）联合ASK Learning提供销售和卓越服务培训专题，帮助客户更好地了解如何通过渠道建设、机遇规划和保留关键客户实现市场开发目标。
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北京爱学知教育软件科技有限公司（IPS）创造互动式学习环境，让学员持续地投入其中并迎接挑战，以增强学员知识储备。
新闻
“时间就是金钱，效率就是生命”的观念早已深入人心，而对于企业管理者来说，做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益，而且能加强企业外部竞争实力。实践证明，无论是企业还是事业单位，以下六种方法都有助于你们提高管理效率：
彼得.德鲁克有一句名言：“企业的目的就是创造顾客。任何企业都只有两个基本功能：营销和创新。”由此可见，创新对于企业的重要性不言而喻，创新体现在两方面：1、优化资源配置，2、创新产品和服务。只有坚持创新，才能为客户创造价值，打败竞争对手，让企业永续经营。彼得.德鲁克还认为，所谓的“企业家精神”，本质上就是创新精神。
忙！很多年轻的经理人喜欢把“忙”这个词挂在嘴边。如果看他们的时间表，看上去确实很忙——忙得不亦乐乎，加班是家常便饭，甚至损害了他们的健康。很多经理人往往会陷入“忙”的误区，认为“忙”是事业成功的必要代价，甚至陷入一种“嗜忙”的状态，一刻都闲不下来——这就是我们通常说的“工作狂”。然而，这种“忙”真的是有效率么？